Dirección y criterios
Hacer explícito qué se busca lograr y cómo se toman las decisiones.
Organizaciones, líderes y roles clave
Evolución
organizacional.
Cuando una organización crece, cambia o incorpora nuevas formas de trabajar, su gestión también necesita evolucionar.
Facilito procesos para ordenar la gestión, clarificar roles y decisiones, mejorar la coordinación y desarrollar capacidades para avanzar con mayor autonomía y coherencia.
Conversá sobre tu organización (abre WhatsApp en una nueva pestaña)Cuándo intervengo
Hay momentos en los que crecer exige revisar cómo estamos funcionando.
Una organización puede haber crecido apoyándose en la experiencia, la confianza y la capacidad de resolver de determinadas personas.
Con el tiempo, ese modo de funcionar puede requerir nuevos acuerdos, criterios compartidos y formas de coordinación.
Señales para abrir la conversación
¿Qué reconocés en tu empresa?
Decisiones que siguen concentradas en pocas personas.
Roles que se superponen o no tienen límites claros.
Personas confiables que acumulan funciones muy diferentes.
Problemas de coordinación entre áreas.
Información que llega tarde o depende de conversaciones informales.
Líderes que necesitan asumir nuevas responsabilidades.
Muchas veces, avanzar implica organizar mejor la capacidad que la empresa ya tiene.
Una mirada integrada
Desarrollar capacidad
organizacional.
La estructura se ajusta, la cultura influye en los cambios y las personas desarrollan capacidades para sostenerlos.
Explorá dónde interviene la facilitaciónRoles y coordinación
Clarificar responsabilidades, autoridad, información y acuerdos entre áreas.
Personas y aprendizaje
Acompañar a líderes y colaboradores clave para asumir nuevos roles y desarrollar autonomía.
El primer paso es una conversación
¿Qué quiere desarrollar tu organización?
Contame qué está pasando. A partir de esa conversación, podemos definir un acompañamiento acorde a tu situación.